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集團本級組織架構2023(2)_1_副本.png


(更新于2023年12月)

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(更新于2024年2月)


內設機構

一、辦公室

(一)負責人:高斌

(二)主要職責:負責集團機關綜合工作、文書處理工作督查工作、會議管理工作、網絡安全及信息化工作檔案管理和保密工作、后勤保衛工作機關事務管理工作、機關經費管理工作

二、人力資源部

(一)負責人:文亞男

(二)主要職責負責部管理及干部隊伍建設、離退休干部及軍轉干服務管理、專業技術職務管理、干部出入境管理、集團本部人事勞資管理。

三、黨群工作部(統戰辦公室)

(一)負責人金敏華

(二)主要職責:負責黨的基層組織建設、黨員日常管理、黨內學習教育、集團宣傳、統戰群團、鄉村振興等工作。

四、紀委監察專員辦公室

(一)負責人王欣

(二)主要職責:協助集團黨委推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設和反腐敗工作;強化監督第一職責,把政治監督擺在首位;加大對集團黨委管理人員的監督執紀力度;依法履行監察職責監督檢查系統內監察對象依法履職、秉公用權、廉潔從業以及道德操守情況;依紀依法開展問責發揮典型案例以案明紀”“以案說法作用加強對集團紀檢監察干部和系統企業紀檢干部的日常教育、管理和監督完成市紀委監委交辦、督辦的其他工作任務。

五、經濟運行部

一)負責人:任礦

(二)主要職責:

1.經濟運行管理負責集團工業發展中、長期發展規劃、工業結構調整、產業整合規劃的制定及組織實施;負責管理集團投資的全資、控股、參股的工業生產經營企業;負責生產經營企業所管理資產的經營管理工作負責年度經濟責任目標和任期經營目標的制定,組織簽訂和考核工作;負責生產經營企業經濟運行及生產經營活動的組織協調工作負責生產經營企業主要經濟指標的統計、上報工作;負責協助處理集團系統企業生產經營活動中的有關事宜。

2.技術改造項目投資管理

3.勞動工資工作

六、投資發展部

(一)負責人:曹武旗

(二)主要職責

1.投資發展工作制定集團系統中長期發展戰略規劃負責集團系統的招商引資工作;負責集團系統擬投資項目的收集、論證,并向集團提出投資項目的盡職調查和可行性研究報告及后續工作;負責產業重組的前期論證、評估、方案制定及相關協議簽訂工作;負責政府劃轉集團接收的企業進行全面的論證、分析、評估,為集團決策提供依據跟蹤研究資本市場,制定集團投資、融資管理制度和辦法。

2.投資項目評價工作

3.投資項目清算工作

4.據項目發展需要,提出融資方案

七、資產管理部

(一)負責人:晁宇

(二)主要職責:

1.資產管理工作負責集團本部和系統所有企業實物資產的統籌管理,并負責制定相關規定負責集團系統資產清查、統計工作;負責向集團提出集團系統資產收益的分析、評價報告負責根據資產性質分別授權經濟運行部、正合物業公司進行管理。

2.土地資源管理

3.集團系統資產處置工作

4.負責集團系統經營性資產(不再從事工業生產經營企業的資產部分)的管理工作

八、財務管理部

(一)負責人:李毅生

(二)主要職責:財務管理工作、財務預算管理、會計核算工作財政、稅務等政府職能部門業務的溝通與協調、系統財務人員管理。

九、審計室

(一)負責人:鄧岷泉

(二)主要職責:

1.制度建設制定集團內部審計制度和審計工作流程;編制集團年度內部審計工作計劃。

2.審計工作負責集團度財務決算經營活動內部審計工作;對集團及所屬企業的經濟活動進行審計監督或評價;負責組織任期或定期經濟責任審計對集團及所屬企業的基建工程和重大技術改造進行審計監督;負責反饋對集團及所屬企業內部控制系統,企業有關業務的經營風險評估和意見;跟蹤檢查被審計單位或部門就審計報告所提問題的事后整改情況。

、戰略發展部

(一)負責人:段好安

(二)主要職責:負責集團本級中長期戰略規劃的編制、實施、修訂和評價等工作;組織相關部門根據集團中長期規劃及各階段工作要求,擬定集團年度目標計劃,并按要求分解落實;負責宏觀微觀形勢、產業趨勢和相關政策的研究,為集團開展產業戰略布局、新項目培育孵化、園區項目策劃和改革改制等提出工作建議;負責金融和資本市場發展趨勢和相關政策的研究,對集團及所屬企業利用資本市場、開展資本運營提出工作建議;負責研究集團發展所涉及的資源整合工作,參與制定集團產業結構優化、業務整合、流程再造、制度修訂等實施方案,并會同相關部門推進實施;負責落實董事會戰略委員會工作要求并配合完成相關具體工作。

十一、企改法務部

(一)負責人:謝維

(二)主要職責:

1.法律事務負責集團及所屬企業運行過程中涉及政策、法規的研究和咨詢;負責集團及所屬企業涉法涉訴案件的管理和協調處理;負責審核集團對外簽訂的重大合同或協議,及所屬企業對外簽訂的需集團審核、審批的合同、協議,出具法律意見書負責落實集團系統普法工作,組織做好法律培訓和法制宣傳教育工作。

2.債權債務的處理負責做好所屬改制企業債務的處置工作;負責制定集團本部及所屬企業債權清收的相關辦法,指導督促所屬企業做好企業債權的清收;負責指導所屬企業處理糾紛及其他法律事務。

3.企業改制工作負責做好企業依法破產的推進工作對企業改革政策進行研究,結合集團所屬企業的實際情況起草企業改革的指導意見指導企業制定改革方案和職工安置方案及后續審查、報批等工作;負責對改革企業涉及職工安置遺留問題的協調處理工作。

十二、安穩辦

(一)負責人:李軍鋒

(二)主要職責:負責安全生產法規的貫徹落實,對企業安全生產進行監督管理負責企業安全生產組織機構的日常管理以及安全生產責任制的組織實施和考核負責安全生產的宣傳、教育和培訓工作負責定期召開企業季度安全例會,組織安全大檢查,并督促企業落實整改措施;負責集團安全事故應急救援體系的組建和日常管理;負責督促所屬企業將安全生產工作納入企業中長期發展規劃;負責信訪工作。



(更新于2024.6)